La evolución de Caja Rural de Salamanca durante 2025 consolida su posicionamiento en Castilla y León, con especial incidencia en la provincia de Ávila, donde el crecimiento del negocio ha superado el 13% respecto al ejercicio anterior. La entidad cerró el año con un volumen de negocio histórico de 2.616 millones de euros, lo que supone un incremento del 8,6% en términos interanuales.

Este avance se produce en un contexto marcado por la bajada de los tipos de interés en Europa, escenario en el que la cooperativa financiera ha logrado cumplir e incluso superar las previsiones establecidas en su Plan Estratégico 2025-2027, reforzando la confianza de clientes en su modelo.

En términos de resultados, el beneficio neto alcanzó los 27,6 millones de euros, tras registrar un resultado bruto de 35,6 millones. Aunque la cifra final refleja un descenso del 9,4%, la entidad destaca que se ha logrado sin ingresos extraordinarios y superando en un 31,5% los objetivos previstos. La rentabilidad se situó en un ROE del 17,17% y un ROA del 1,80%, en línea con un entorno financiero menos favorable.

El presidente de la entidad, Ernesto Moronta Vicente, subraya que "este ejercicio demuestra que nuestro modelo funciona. Hemos crecido en las magnitudes que realmente importan: el negocio con nuestros clientes, la confianza en nuestra gestión y la fortaleza de nuestro balance. Y lo hemos hecho superando los objetivos que nos habíamos comprometido a cumplir. Eso es lo que nos define como entidad: cumplimos lo que prometemos".

Impulso del crédito y del ahorro en Ávila

Uno de los pilares del ejercicio ha sido el crecimiento equilibrado de las distintas áreas. La inversión crediticia alcanzó los 777 millones de euros, con una subida del 7,1%, que en el caso de Ávila se elevó al 11,88%. Dentro de esta partida, destaca el crédito a hogares, que representa el 39% del total, con especial peso de la financiación destinada a vivienda.

Por otro lado, los depósitos de clientes registraron un aumento del 8,8%, hasta situarse en 1.363 millones de euros, superando ampliamente las previsiones estratégicas. En la provincia abulense, el crecimiento del ahorro fue aún mayor, con un incremento del 15,74%, reflejando el fortalecimiento de la relación con los clientes.

También evolucionaron al alza los recursos fuera de balance, como fondos de inversión o planes de pensiones, que crecieron un 10,3% hasta superar los 489 millones. En Ávila, este segmento avanzó un 11,84%, impulsado por la diversificación de productos financieros.

El activo total de la entidad alcanzó los 1.619 millones de euros, tras crecer un 9,8%, consolidando su posición dentro del sistema financiero regional.

Cumplimiento del plan estratégico

El primer ejercicio del Plan Estratégico 2025-2027, ya bajo la dirección general de José Ignacio Juez Marín, se ha cerrado con resultados por encima de lo previsto en prácticamente todos los indicadores. Entre ellos destacan el cumplimiento del 155,6% en depósitos, el 127,5% en volumen de negocio y el 131,5% en resultados.

Juez Marín señala que "arrancamos el Plan Estratégico 2025-2027 con un primer año de sobresaliente. Hemos crecido donde queríamos crecer, hemos reforzado nuestra posición en los segmentos estratégicos y hemos demostrado que la banca cooperativa es una respuesta real a las necesidades de las personas. Ahora nos toca consolidar y seguir construyendo".

Solidez financiera y eficiencia

Pese a la reducción del margen financiero en un 11,2%, la entidad ha mantenido niveles destacados de eficiencia y solvencia. La ratio de eficiencia se situó en el 32,4%, mientras que el capital de nivel I (CET1) alcanzó el 34,9%, muy por encima de los requisitos regulatorios.

La morosidad se mantuvo en el 1,9%, por debajo de la media del sector, y la reducción de las dotaciones a insolvencias evidencia la calidad de la cartera crediticia.

Presencia territorial y compromiso social

Más allá de los resultados económicos, la entidad mantiene su apuesta por el territorio, con presencia en municipios pequeños donde otras entidades han reducido su actividad. Este modelo de banca de proximidad se traduce en un papel activo frente al reto de la despoblación.

Durante 2025, se destinaron más de 3 millones de euros al Fondo de Educación y Promoción, con impacto en colectivos sociales, culturales y deportivos de Ávila, apoyando a asociaciones y clubes locales.

Asimismo, la entidad ha avanzado en su estrategia de sostenibilidad, con medidas orientadas a la eficiencia energética y la financiación de proyectos vinculados a la economía verde.

Empleo e igualdad

La plantilla creció un 6% hasta los 195 trabajadores, con una presencia femenina del 56%. Destaca además que cerca del 70% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, consolidando su política de igualdad de oportunidades, reconocida con el Distintivo de Igualdad en la Empresa.

Perspectivas de crecimiento

De cara a los próximos años, la entidad prevé reforzar su presencia en Ávila, Salamanca y Valladolid, con nuevas aperturas y el impulso de áreas como la banca de empresas, los seguros y los medios de pago, poniendo el foco en el segmento urbano y en los clientes jóvenes.

Con estos resultados, Caja Rural de Salamanca afronta la siguiente fase de su estrategia con una base sólida, consolidando su modelo de crecimiento vinculado al territorio y a las necesidades de sus clientes.