Ávila ha sido el epicentro de la reflexión empresarial sobre la continuidad y el futuro de las compañías, gracias al encuentro anual organizado por la consultora abulense Addit Soluciones Jurídicas y de Gestión. La cita, celebrada en el Centro de Congresos y Exposiciones Lienzo Norte, reunió a representantes de sesenta empresas para debatir sobre los retos que afrontan los propietarios a la hora de asegurar la perdurabilidad de sus negocios.

Bajo el lema 'Tu empresa, más allá de ti. La venta como opción de continuidad', la jornada puso de manifiesto una verdad fundamental para el tejido empresarial, especialmente para las empresas familiares: la imperiosa necesidad de construir organizaciones autónomas, capaces de operar, crecer y perdurar independientemente de la implicación personal de sus fundadores o propietarios. Un mensaje clave resonó entre los asistentes: el momento idóneo para diseñar la continuidad de un negocio es siempre el presente, antes de que la urgencia de una sucesión, jubilación o venta inminente condicione las decisiones.

Para desgranar estas cuestiones, el encuentro contó con la participación de Ricardo Dávila y Francisco Hidalgo-Barquero, socios de Albia IMAP, firma especializada en compraventa, financiación y valoración de empresas. Durante su intervención, analizaron las diversas razones que motivan a un empresario a contemplar la incorporación de un socio o la venta de su compañía, desde la falta de relevo generacional hasta necesidades de crecimiento, internacionalización o diversificación patrimonial, así como la crucial preparación previa en términos de organización, equipo directivo e información financiera.

La perspectiva práctica fue aportada por Jaime Chico Martín, figura de reconocido prestigio empresarial por su trayectoria al frente de Cárnicas Chico y sus actuales proyectos en Inversiones Wenola. Chico compartió su valiosa experiencia en el impulso y posterior integración de su compañía en un gran grupo, ilustrando los desafíos y éxitos en la construcción de un negocio capaz de trascender a su impulsor.

Una mesa redonda de alto nivel, con la participación de Chico, Alberto Pascual, consejero delegado del Grupo Kerbest y presidente de la Cámara de Comercio de Ávila, y Miguel Ángel del Monte, consejero delegado del Grupo Garbantel y presidente de la asociación de empresarios del Polígono de Vicolozano, junto a los socios de Albia IMAP, exploró los desafíos de la profesionalización y el crecimient*. Se debatió intensamente sobre la delegación de responsabilidades, la autonomía de los equipos directivos y la dificultad de muchos empresarios para separar el rol de propietario del de gestor diario, enfatizando la importancia de estructuras organizativas definidas y criterios objetivos para la toma de decisiones.

Desde Addit Soluciones, se recalcó que preparar la continuidad no equivale únicamente a planear una venta; significa, ante todo, dotar a la empresa de una organización sólida, una gestión profesionalizada y una estructura robusta que le permita afrontar cualquier escenario futuro. Una empresa menos dependiente de su propietario es, intrínsecamente, una empresa mejor preparada para expandirse, acoger nuevos socios, facilitar un relevo generacional o, si se diera el caso, ejecutar una venta ventajosa.

Con esta nueva edición, Addit Soluciones consolida su encuentro anual como un referente en Ávila para la reflexión estratégica empresarial, acercando debates cruciales que la vorágine diaria a menudo posterga. La jornada concluyó con una comida de trabajo y networking entre los asistentes, pero sobre todo, con una firme convicción compartida: "la continuidad empresarial no se improvisa; se planifica, y el mejor momento para empezar es siempre hoy".